مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

این کتاب رو همین‌طوری برداشتم بخونم، شاید علاقه‌ام به مدیریت پروژه باعث شد برم سمت این کتاب، به نظر خودم یکی از علاقه‌مندی‌های خاص و ویژه‌ای که دارم همین مدیریت پروژه است، خیلی سال پیش دوره‌ی مدیریت با پروژه با MSP رو گذروندم، حتی به عنوان کارآموز در شرکت کمباین‌سازی هم خیلی جدی دنبالش کردم ولی مثل همه‌ی کارهای دیگه‌ام اینم رها کردم ولی به نظرم دید خیلی خوبی در زندگیم ایجاد کرد، همه چیز رو در قالب پروژه می‌بینم، حتی زندگیم رو، همیشه برای هر کاری پروژه تعریف می کنم و شروع می‌کنم به انجام دادنش، اصلا کاری که نتونم در قالب پروژه تعریف کنم، نمی‌تونم انجامش بدم. این کتاب رو دوست داشتم، نکات جذابی داشت که تاحالا بهشون دقت نمی‌کردم.

بخش‌هایی از کتاب:

چهار رفتار بنیادین عبارت‌اند از:

  • احترام بگذارید: با انجام کارهایی ساده، علاوه‌بر جلب احترام و اعتماد کارمندان، می‌توانید یک قدم به انجام موفق پروژه‌ها نزدیک‌تر شوید. همیشه خودتان سخت‌تر از بقیه کار کنید: اگر در حال نزدیک‌شدن به زمان تحویل پروژه هستید، حتی از زمان ناهار و استراحت خود کم کنید؛ هنگامی‌که به افراد کاری محول می‌کنید، توضیح دهید که چرا چنین می‌کنید و به‌طورکلی، به دیگران احترام بگذارید تا دیگران نیز به شما احترام بگذارند.
  • اول گوش کنید: کلیشه‌ای ذهنی برای بسیاری افراد وجود دارد و آن این است که مدیران پروژه باید همه‌چیز را بدانند؛ اما همه می‌دانیم که این‌گونه نیست؛ پس در‌مقابل وسوسه‌ی صحبت‌کردن مقاومت کنید. این کار علاوه‌براینکه احترامتان به کارمندان را نشان می‌دهد، باعث کاهش اشتباهاتتان نیز می‌شود که در هر دو مورد، احترام شما را نزد کارمندان دوچندان می‌کند.
  • انتظارات را روشن کنید: غالبا مدیران پروژه به اعضای تیم می‌گویند: «وظیفه‌ات را انجام بده و نگران سایر امور نباش.» این مدیران تصور می‌کنند که در حال کمک به آن‌ها هستند؛ در‌حالی‌که این صحبت به‌معنای آن است که کارمندان فقط در حال انجام «کار» خود هستند و سهمی در پروژه‌ی در حال انجام ندارند.
  • پاسخ‌گویی را تمرین کنید: روزهای خوش گذشته به‌سر آمده که مدیران در دفتر خود می‌نشستند و فقط امرونهی می‌کردند. امروزه، مدیران باید خود در صف اول کار و تلاش باشند تا الهام‌بخش کارمندان خود شوند. همچنین، مدیران پروژه موفق شجاعت کافی برای قبول مسئولیت‌ها را دارند. به‌بیان‌بهتر، موفقیت برای همه است و شکست برای مدیر.
مشخصات کتاب:

حجم: ۲۶۳ صفحه  |  ناشر: آریاقلم |  مترجم: سید آرمین میرحسینی |  نویسنده: کوری کوگن، سوزت بلیکمور، جیمز وود | چاپ: سوم

 

برای این نوشته یادداشت بگذارید.