راه‌ و رسم مربیگری

به نظرم فرق بین مشاور و مربی (Coach)، در اینه که مربی تا جای ممکنه نصیحت نمی‌کنه، راهکار نمیده و …، در عوض با پرسیدن سوالات درست و مناسب کمک می‌کنه تا به جواب و راهکار درست برسیم. این کتاب با هفت پرسش اساسی که ارائه میده به شما کمک می‌کنه چطوری تبدیل به یک مربی فوق‌العاده بشید که بتونید در کمتر از ۱۰ دقیقه یک نفر را هدایت کنید. در اصل هر روز باید مربیگری رو در خودمون پرورش بدیم به تبدیلش کنیم به یک عادت جدید. چرا که این پرسش‌های اساسی به شدت در زندگی روزمره‌مون هم کاربرد داره، حتی در ارتباط با بچه‌هامون. اولین پرسش اینه که «به چی فکر می‌کنید؟» این یک سوال فوق‌العاده است برای شروع یک گفتگوی جدید و بعد برای اینکه بتونیم اطلاعات بیشتری از مخاطب داشته باشیم و حتی باعث بشیم خودش با ابعاد دیگه‌ای از سوال یا زندگیش حتی آشنا بشه بپرسیم، «خب دیگه چی؟» بعد برسیم به این که «مشکل اصلی شما کجاست؟»، «دنبال چی هستید؟» و اینکه «چطور می‌تونم بهتون کمک کنم؟» و در آخر گفتگو رو با یک کلمه‌ی خوب و به یادموندنی تموم کنیم. خیلی گفتگوی عالی داشتیم.

 

مایکل بانگی استانیر

مایکل بانگی استانیر در شکل‌گیری چگونگی نگاه سازمان‌ها به مربیگری (coaching) به‌عنوان یک مزیت اساسی و ضروری رهبری، پیشگام بوده است. کتاب راه و رسم مربیگری او پرفروش‌ترین کتاب مربیگری قرن با بیش از یک میلیون نسخه فروش است. مایکل در سال ۲۰۱۹ به‌عنوان برترین رهبر فکری در مربیگری انتخاب شد. او شرکت Box of Crayons را تاسیس کرد، یک شرکت یادگیری و توسعه که به سازمان‌ها در گذار از مشاوره‌محوری به هدایت با کنجکاوی کمک می‌کند.

مشخصات کتاب:

حجم: ۱۹۰ صفحه  |  قطع: رقعی  |  ناشر: آریاقلم  |  مترجم: سهند حمزه‌ئی  |  چاپ: ششم

نوشتن یک دیدگاه